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  • 以下30个问题,便于自媒体人、内容创业者、想打造个人品牌的人,系统地梳理自己的模式,以及做复盘和反思。当然,在职场上班的朋友也可以参考。

新媒体人如何系统地做复盘和反思?这里有30个关键词+30个问题

随便聊聊 来一篇精华 思维模型

Written by:V先生
ChangeLog:20190126-2210

Tag:底层逻辑​,清单,思维模型​,互联网​,新媒体​,自媒体​,社群​,电商​,个人品牌​,产品,商业模式​,变现​,生意经​,工作效率​,复盘,创业,创业者,方法论,团队管理,目标,行动,模板
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以下30个问题,便于自媒体人、内容创业者、想打造个人品牌的人,系统地梳理自己的模式,以及做复盘和反思。当然,在职场上班的朋友也可以参考。
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01、【目标】你到底想做什么?如何用数字来表达你的目标?(如读100本书的100、赚50万的50万、涨粉10万的10万,都是明确的数字)

02、【任务】为了实现目标,需要拆解为哪些任务?其中关键任务是哪一个?

03、【每天三件事】任务需要落实在每一天的行动中,那么每天必做的最重要的三件事是什么?

04、【时间】你总共有多少时间?

05、【注意力】有效利用起来了多少时间?

06、【效率】利用的时间里出了多少活?有没有借助提高效率的流程图和科技工具?

07、【输出】出的成果是自己用(价值积累)还是卖出去(价值变现)了?

08、【产品】如果卖出去,呈现为什么产品或者服务?如果产品或服务多,可以梳理为几条产品线?

09、【目标用户】卖给谁?to b 还是 to c?他们在哪?怎么让他们知道你和你的产品?

10、【种子用户】第一批用户在哪?怎么找到他们?

11、【需求】卖出去是不是别人需要的?是高频还是低频?有没有抓住痛点?

12、【换位思考】从用户角度调研和思考,他们买单的理由有哪些?为什么买你的不买别人的?

13、【价值】如何确保你的产品或服务,真正解决用户的问题?

14、【成本与回报】卖出去卖了多少钱?花了多少成本?

15、【赛道】这些活是否聚焦在一个方向上?这个方向属于什么赛道?

16、【商业模式】这个方向具体表现为什么商业模式?(可以商业模式画布梳理)

17、【标签】这个模式提炼为什么标签(一个Logo、一个名字、一句slogan)对外宣传?每一次广告、互动和交易,是否让别人更深刻地记住你的标签?

18、【品牌宣传】通过什么文案、海报、故事、金句、歌曲、gif表情包、直播、短视频、户外广告、电子书、书,去宣传你和你的产品?

19、【复利】所做的事情有长期的复利还是一锤子买卖?

20、【学习型团队】所有环节都是你一个人亲力亲为还是授权给团队?团队如何分工、如何协作?团队的沟通原则是什么?有没有记录运营日记、写周报?有没有联机学习、联机思考、联机复盘?

21、【外包】是否把其中部分缓解外包给专业公司、专业的人,以确保自己专注于核心能力?

22、【趋势】时代正在发生或即将到来的风口有哪些?有没有借助大周期、小趋势、平台红利之力?

23、【数据】做的过程中,有没有及时收集、记录和分析相关数据,用数据驱动增长?

24、【系统】有没有建立并迭代你的系统,包括原则、思维模型、最小必要知识、知识体系、数据库、个人流程图、团队流程图、工具清单、人脉档案、商业模式画布…?

25、【底层逻辑】你是否清晰地认知到,手头事情的本质、关键要素、其中各个要素的关系?

26、【市场容量】你赖以吃饭的事情,竞争对手有多少?市场容量有多大?

27、【能力圈】在此过程中,你是否找到了你的能力圈,能力圈内最擅长、最能做到极致的一件事是什么?(精力、认知、技能、团队、资源、人脉、资金方面的)局限是什么?

28、【竞争力】如何在市场上建立你的护城河,以保持持久的竞争力?

29、【升级】如何升级你的商业模式、产品、团队管理、服务、用户体验、运营、推广?如何做到10倍好?

30、【流量池】下一批用户从哪里来?是否有储备自己的流量池,以及外部可以投放的渠道?

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附图:1984年,袁庚在深圳蛇口竖起的标语“时间就是金钱,效率就是生命”,已成为一个时代的文化坐标,至今激励着无数中国人闯过风云、创新前行。

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